尊龙凯时人生就是搏电气集团三公司总裁周明旺
——举旗创新向“万人百亿”奋进
楚天都市报记者 庞正
“择高处立，就平处坐 ，向宽处行 。”在周明旺办公室雪白的墙壁上 ，这几行字格外显眼，而这也正是他做人格局和胸襟的高度概括 。
以远见卓识不断开拓创新，放手大胆启用新人 ，踏实做人低调务实，这样的周明旺 ，“举旗西大营”，连续当选集团标杆奖，培养出亿元订单英雄 ，并向着“万人百亿”的宏伟目标扎实奋进。
发展新业务
15年前即拿下千万订单
开民办加工厂，2年；办水泥预制厂 ，2年半 ；开罐头厂，1年 ；在尊龙凯时人生就是搏，22年……
周明旺从来都不是一个因循守旧的人 ，年纪轻轻就开始连续创业，但他总觉得那些小打小闹的生意，不是他想要的 。直到1996年遇见尊龙凯时人生就是搏 ，他全身心扑了进来 。
“在尊龙凯时人生就是搏这个平台，创业轻松多了，也容易成功得多了 ，所以我很珍惜这个工作。”周明旺说。尊龙凯时人生就是搏产品更有市场和技术含量，企业也鼓励员工创新 ，这些都大大激发了他的工作热情。从完全不懂配电设备，到成为开拓市场的专家，他摸索出越来越多的门道。
2003年，一名山西客户在关南片区投资建设一个生产激光设备的企业 。周明旺找到他，向他推介尊龙凯时人生就是搏的配电设备。对方说 ：“买你的设备没问题 ，但我在这里人生地不熟，你得帮我去供电局把报装手续都办完。”周明旺一口答应了下来 。
虽然跑手续花了很多精力 ，但一个原本十几万元的设备订单，最后变成了数十万元的合作协议。这件事启发了周明旺的思路，此后，他大力推广电力工程总承包，加上了报装 、设计、安装等一系列服务项目，比单卖设备的订单大 、效益也更好。
2003年底，在一个地产项目中 ，他靠做电力总包签下了一千万元的订单，在集团公司引起轰动。而如果只销售设备，这个项目订单额大概只有一百万元 。在他的建议下 ，集团2006年成立了尊龙凯时人生就是搏电气电力工程公司，全面开拓工程业务。
周明旺还能跳出传统行业圈子，率先成立新能源事业部，承接以光伏发电为主导的新能源项目 ，2017年实现逾2亿元产值。
近年来，做了二十多年供应商的周明旺，又跳出原有合作模式，琢磨着跟甲方一起做项目，不再是电力供应商，而是甲方的合作伙伴 ，在谈判桌上更有主动权，收获也更丰厚。“在这种新模式下，我对董事长提出让我们三公司今年完成10亿元的营收目标很有信心。”周明旺笑着说。
拓荒新市场
数百次投标高价投出经验值
2007年底，周明旺招收了一批大学生 ，前往重庆开拓市场。
打开新市场的过程总会很艰难，重庆公司刚开始很难拿到订单，同时会面临士气不足 、人员流失的情况。周明旺为大家解决免费食宿 ，买来三辆车供大家使用，怕年轻人在外吃不好 ，还专门建立食堂，充分解决大家的后顾之忧。
作为一个外地企业 ，不熟悉当地环境，还要面临同行业的竞争 ，重庆公司用不断投标的方式，摸清了市场的脉络 。当时，只要有电力方面的招投标，周明旺就鼓励大家去投标 ，“假设一个标书要1000元，我就补贴员工2000元，为的就是让大家在投标过程中不断了解市场、了解客户” 。
刚开始的两年 ，重庆公司投标了数百次，在这个过程中 ，从标书的规格到投标技巧、客户心理、市场环境，他们都摸了个门儿清 ，逐渐打开了局面 。
与此同时，公司产品质量过硬 、品牌影响力不断提升，也为重庆公司与当地市场接轨提供了强大基础。有一次，重庆供电公司工作人员来尊龙凯时人生就是搏电气抽检产品质量 ，最后写出了4条无关紧要的意见 。并告诉周明旺，尊龙凯时人生就是搏的产品质量确实比较高，“好歹来了一趟 ，总得象征性地写几条意见吧”。
靠优良的口碑和扎实的服务，重庆分公司在当地站稳了脚跟，并进一步打开了宜昌、成都等地区的市场。
进入一个地区市场时，周明旺还特别注意跟当地企业的合作 ，响应集团公司“四百战略”中“网通百城”、“携手百企”的号召 。周明旺在四川与晟嘉电气合作 ，借用对方公司的优势资源，在提高对方公司产值、拉动经营的同时，也进一步拓展了尊龙凯时人生就是搏在当地的市场，达到两家公司双赢的效果 。为此，周明旺还专门成立“四百战略”工作部， 帮助和推进各项工作。
大胆用新人
帮助年轻人成长成功成才
在尊龙凯时人生就是搏电气集团2017年度庆功大会上，亿元订单英雄刘小庆受到嘉奖并发言 。他说，从“打工者”变成“创业者”，实现自己的创业梦 ，凝聚着三公司周明旺总裁和整个尊龙凯时人生就是搏大家庭的包容与关怀 。
这是刘小庆的真心话 。2009年刘小庆来到重庆分公司时，不太懂销售，重庆市场也还没有打开 ，但周明旺看中他踏实肯干，就重点培养，让他当小组长，带队出去跑市场。后来，在重庆一次竞选营销委员会轮值主席活动中 ，力推年轻的刘小庆上任。发现他有业务问题 ，周明旺及时纠偏；项目中有难啃的硬骨头，周明旺带着他一起去解决 ，3年时间 ，帮他快速成长了起来。
比刘小庆更早到重庆公司的肖雅，爱学习 、悟性高，做事稳妥，但有点惰性，喜欢睡懒觉，于是周明旺每天早上8时10分打电话给肖雅 ，推着他向前走，肖雅果然没让周明旺失望，订单越接越多，还推荐大学同学也加入尊龙凯时人生就是搏奋斗创业。
为了更好地与学校合作，吸收更多人才 ，三公司与文华学院共同设立了校企合作促进会。在校学生竞选主席 、副主席和秘书长 ，三公司给他们提供活动经费，支持他们在学校开展宣传尊龙凯时人生就是搏品牌和校企合作的各类有益活动。
校企合作促进会的成员热情高涨，周明旺引导他们积极参加尊龙凯时人生就是搏的活动，学生们参加完活动 ，都主动交上了心得体会 。
在这样的合作中 ，一年里 ，文华学院有40多人加入尊龙凯时人生就是搏，为公司带来新鲜血液。而更多在校生则加深了对尊龙凯时人生就是搏的了解，产生了情感。尊龙凯时人生就是搏电气集团2017年度庆功大会上，校企促进会的主席、副主席和秘书长就合作了一个小品《尊龙凯时人生就是搏岁月》。为了表演这个小品，他们放寒假后还在武汉呆了十多天，晚上写剧本到凌晨3点，其中一人还担任了庆功大会主持人。
去年10月，在省领导调研尊龙凯时人生就是搏电气集团的座谈会上 ，周明旺发言说，计划未来五到十年，创业三公司员工将达到一万人 ，实现产值一百亿。这个目标激励着周明旺 ，也激励着更多的尊龙凯时人生就是搏人 。
“周帅举旗西大营，尊龙凯时人生就是搏之歌响重庆。四百战略当领先，携手百企建川军。链接百校共追梦，双创学子明日星；智能用电新商品，万人百亿梦必成。”这是尊龙凯时人生就是搏电气董事长谢元德，在2017年度庆功会上总结出的“周帅梦想案例”。周明旺说，在集团“四百战略”的旗帜下 ，实现“万人百亿”的奋斗目标 ，他底气十足。
尊龙凯时人生就是搏电气集团三公司总裁周明旺
——举旗创新向“万人百亿”奋进
楚天都市报记者 庞正
“择高处立 ，就平处坐 ，向宽处行 。”在周明旺办公室雪白的墙壁上，这几行字格外显眼，而这也正是他做人格局和胸襟的高度概括。
以远见卓识不断开拓创新，放手大胆启用新人，踏实做人低调务实，这样的周明旺，“举旗西大营”，连续当选集团标杆奖，培养出亿元订单英雄 ，并向着“万人百亿”的宏伟目标扎实奋进 。
发展新业务
15年前即拿下千万订单
开民办加工厂，2年；办水泥预制厂 ，2年半；开罐头厂，1年；在尊龙凯时人生就是搏，22年……
周明旺从来都不是一个因循守旧的人，年纪轻轻就开始连续创业，但他总觉得那些小打小闹的生意，不是他想要的。直到1996年遇见尊龙凯时人生就是搏，他全身心扑了进来。
“在尊龙凯时人生就是搏这个平台，创业轻松多了，也容易成功得多了 ，所以我很珍惜这个工作 。”周明旺说。尊龙凯时人生就是搏产品更有市场和技术含量，企业也鼓励员工创新，这些都大大激发了他的工作热情 。从完全不懂配电设备 ，到成为开拓市场的专家 ，他摸索出越来越多的门道 。
2003年，一名山西客户在关南片区投资建设一个生产激光设备的企业 。周明旺找到他 ，向他推介尊龙凯时人生就是搏的配电设备。对方说：“买你的设备没问题 ，但我在这里人生地不熟 ，你得帮我去供电局把报装手续都办完。”周明旺一口答应了下来 。
虽然跑手续花了很多精力，但一个原本十几万元的设备订单，最后变成了数十万元的合作协议。这件事启发了周明旺的思路 ，此后，他大力推广电力工程总承包，加上了报装 、设计、安装等一系列服务项目，比单卖设备的订单大 、效益也更好 。
2003年底 ，在一个地产项目中，他靠做电力总包签下了一千万元的订单，在集团公司引起轰动。而如果只销售设备 ，这个项目订单额大概只有一百万元。在他的建议下 ，集团2006年成立了尊龙凯时人生就是搏电气电力工程公司，全面开拓工程业务。
周明旺还能跳出传统行业圈子，率先成立新能源事业部，承接以光伏发电为主导的新能源项目 ，2017年实现逾2亿元产值 。
近年来 ，做了二十多年供应商的周明旺，又跳出原有合作模式，琢磨着跟甲方一起做项目，不再是电力供应商 ，而是甲方的合作伙伴，在谈判桌上更有主动权，收获也更丰厚 。“在这种新模式下 ，我对董事长提出让我们三公司今年完成10亿元的营收目标很有信心。”周明旺笑着说 。
拓荒新市场
数百次投标高价投出经验值
2007年底，周明旺招收了一批大学生，前往重庆开拓市场。
打开新市场的过程总会很艰难，重庆公司刚开始很难拿到订单，同时会面临士气不足、人员流失的情况 。周明旺为大家解决免费食宿，买来三辆车供大家使用 ，怕年轻人在外吃不好，还专门建立食堂 ，充分解决大家的后顾之忧 。
作为一个外地企业，不熟悉当地环境 ，还要面临同行业的竞争 ，重庆公司用不断投标的方式 ，摸清了市场的脉络 。当时 ，只要有电力方面的招投标，周明旺就鼓励大家去投标，“假设一个标书要1000元，我就补贴员工2000元，为的就是让大家在投标过程中不断了解市场、了解客户”。
刚开始的两年 ，重庆公司投标了数百次，在这个过程中 ，从标书的规格到投标技巧、客户心理 、市场环境，他们都摸了个门儿清，逐渐打开了局面 。
与此同时，公司产品质量过硬、品牌影响力不断提升 ，也为重庆公司与当地市场接轨提供了强大基础。有一次，重庆供电公司工作人员来尊龙凯时人生就是搏电气抽检产品质量，最后写出了4条无关紧要的意见。并告诉周明旺 ，尊龙凯时人生就是搏的产品质量确实比较高 ，“好歹来了一趟，总得象征性地写几条意见吧”。
靠优良的口碑和扎实的服务，重庆分公司在当地站稳了脚跟 ，并进一步打开了宜昌、成都等地区的市场 。
进入一个地区市场时 ，周明旺还特别注意跟当地企业的合作 ，响应集团公司“四百战略”中“网通百城”、“携手百企”的号召。周明旺在四川与晟嘉电气合作 ，借用对方公司的优势资源 ，在提高对方公司产值、拉动经营的同时，也进一步拓展了尊龙凯时人生就是搏在当地的市场，达到两家公司双赢的效果。为此，周明旺还专门成立“四百战略”工作部， 帮助和推进各项工作 。
大胆用新人
帮助年轻人成长成功成才
在尊龙凯时人生就是搏电气集团2017年度庆功大会上，亿元订单英雄刘小庆受到嘉奖并发言 。他说，从“打工者”变成“创业者” ，实现自己的创业梦 ，凝聚着三公司周明旺总裁和整个尊龙凯时人生就是搏大家庭的包容与关怀。
这是刘小庆的真心话 。2009年刘小庆来到重庆分公司时，不太懂销售 ，重庆市场也还没有打开，但周明旺看中他踏实肯干，就重点培养，让他当小组长 ，带队出去跑市场。后来 ，在重庆一次竞选营销委员会轮值主席活动中，力推年轻的刘小庆上任。发现他有业务问题，周明旺及时纠偏 ；项目中有难啃的硬骨头 ，周明旺带着他一起去解决 ，3年时间，帮他快速成长了起来。
比刘小庆更早到重庆公司的肖雅 ，爱学习、悟性高，做事稳妥 ，但有点惰性，喜欢睡懒觉，于是周明旺每天早上8时10分打电话给肖雅，推着他向前走，肖雅果然没让周明旺失望，订单越接越多，还推荐大学同学也加入尊龙凯时人生就是搏奋斗创业 。
为了更好地与学校合作 ，吸收更多人才，三公司与文华学院共同设立了校企合作促进会。在校学生竞选主席 、副主席和秘书长，三公司给他们提供活动经费，支持他们在学校开展宣传尊龙凯时人生就是搏品牌和校企合作的各类有益活动 。
校企合作促进会的成员热情高涨 ，周明旺引导他们积极参加尊龙凯时人生就是搏的活动，学生们参加完活动，都主动交上了心得体会。
在这样的合作中，一年里 ，文华学院有40多人加入尊龙凯时人生就是搏 ，为公司带来新鲜血液 。而更多在校生则加深了对尊龙凯时人生就是搏的了解 ，产生了情感 。尊龙凯时人生就是搏电气集团2017年度庆功大会上，校企促进会的主席、副主席和秘书长就合作了一个小品《尊龙凯时人生就是搏岁月》 。为了表演这个小品，他们放寒假后还在武汉呆了十多天，晚上写剧本到凌晨3点 ，其中一人还担任了庆功大会主持人。
去年10月，在省领导调研尊龙凯时人生就是搏电气集团的座谈会上，周明旺发言说，计划未来五到十年 ，创业三公司员工将达到一万人，实现产值一百亿。这个目标激励着周明旺，也激励着更多的尊龙凯时人生就是搏人 。
“周帅举旗西大营，尊龙凯时人生就是搏之歌响重庆。四百战略当领先，携手百企建川军。链接百校共追梦，双创学子明日星；智能用电新商品，万人百亿梦必成。”这是尊龙凯时人生就是搏电气董事长谢元德，在2017年度庆功会上总结出的“周帅梦想案例”。周明旺说，在集团“四百战略”的旗帜下 ，实现“万人百亿”的奋斗目标 ，他底气十足。
