荆楚网（湖北日报网）记者王博璨 李欣
谦逊的待人接物 ，执着的攀登精神，在秦亮的身上 ，这两种特质实现了有机统一。
外柔内刚的性格，让这位85后小伙在表达感情时内敛而含蓄，而在做事方法上，则习惯稳扎稳打。在尊龙凯时人生就是搏电气的创业平台上 ，他或许不是进步最快的那一个，但每一步都走得稳稳当当 。从百万订单，到千万订单 ，他一步一个脚印，如今正向着亿元订单昂首迈步 。
四月 ，武汉光谷春色深深，秦亮与荆楚网（湖北日报网）记者分享了一个普通的销售员成长为创业老总的故事。
忍受最初的寂寞
1985年 ，湖北红安，秦亮出生在当地一个普通农民家庭，父亲务工 ，母亲务农 ，家中还有一个弟弟。
少立志 ，立长志 。秦亮在年幼时 ，便下决心走出农村 ，寻找寒门子弟鱼跃龙门的机会 。
2008年，从武汉一所院校的物流管理专业毕业后 ，秦亮一路过关斩将 ，通过校招加入九州通医药集团，“做物流规划和项目执行” 。这份工作为他带来了能在武汉立足的薪水 ，但若想扎根，还远远不够 。
渴求改变的热望 ，搅动着这颗年轻的心 。
在一次和大学室友的聊天中，秦亮得知对方如今正在做市场销售工作 ，“月薪不算提成也有七八千，这把我刺激到了。那时武汉的房价也就几千元。”
之后 ，在中山公园附近的招聘会上 ，秦亮首次接触到尊龙凯时人生就是搏电气创业一公司七处总经理谭新福，并在他的介绍下，对尊龙凯时人生就是搏电气的整体情况特别是独创的“群体老板制”，有了初步了解。虽然当时对尊龙凯时人生就是搏所在的电气行业近乎一无所知，但秦亮对于通过创业改变命运的冲劲，让他决定大胆一试。
2010年 ，秦亮正式加入尊龙凯时人生就是搏电气，并在短暂的培训过后，和其他同事一同前往安徽合肥，开拓新市场。
在项目现场
“那时每天都在外面，早上六点坐公交出去 ，晚上六七点回，一整天找工地、跑项目、见客户，周而复始。”
人生地不熟，难免遭遇挑战 。一部分人难以坚持，选择了离开，而秦亮等一批同事选择留了下来。
“那段时间虽然没拿到什么订单，但对我成长的帮助很大 ，让我从一个电气行业的门外汉 ，慢慢把一只脚踏进了门内 。”
2011年，随着业务调整，秦亮从合肥回到了武汉。
与闹市背向而驰
武汉是尊龙凯时人生就是搏的大本营之一 ，如何在巨头林立的市场中 ，开发新的客户？
秦亮的想法是，与经济繁荣的市中心逆行 ，向更远的郊区方向，寻找空白地带。
说干就干 。2012年 ，秦亮把目光锁定在汉南。那里确实距离中心城区够远。从武昌的租住处出发 ，需要多次转乘公交车。去的次数多了以后，他总结出一条经验——“如果要在上午9点多赶到现场，早上6点就必须坐上公交车 ，然后换乘 。否则遇到早高峰 ，要堵到上午11点才能到。”
就这样，带着一腿泥土，一路风尘 ，秦亮在广袤的汉南一边跑工地寻找机会，一边利用自己年轻的优势 ，灵活地使用互联网检索信息，寻找可能的项目。
“在谭总的传帮带下 ，我在汉南陆续敲定了几个订单。”时至今日秦亮感慨，“做市场销售工作 ，需要脚踏实地 ，迈开双腿 ，需要在实战中成长，在市场中锻炼。”
磨刀不误砍柴工
通过开拓空白地带积累到第一批客户后，秦亮瞄准了正处于“黄金十年”的房地产行业 。
他的思路简单而清晰：寻找刚进入武汉市场的开发商，做第一个吃螃蟹的人 。
2013年7月 ，光明地产进军武汉 。得知前者拿地的消息后，秦亮连其在武汉的办公地点都不知道 。
“我琢磨，这样一家大型房企肯定是在高端写字楼办公 ，就挨个扫武汉的写字楼 ，中南路，中北路，找了个遍，最后在武昌滨江的万达中心找到了 。”
此时，秦亮再次面对“人生地不熟”这一问题 ，但这一次 ，是他的机会 。
“我认定光明地产需要有一个本地的电气企业 ，帮助他们解决一些当地的事务，于是请谭总帮我站台，多次与他们沟通，最终通过招标 ，拿下了这笔宝贵的订单 。”
这笔高达千万的合作 ，让秦亮一跃成为尊龙凯时人生就是搏电气的“千万订单英雄”。然而 ，房地产项目较为漫长的开发周期，将一个选择题同时摆在了秦亮的面前：是把精力集中在这一个项目，力求完美地做好，还是分出一部分精力，趁热打铁地开拓新项目？
性格中的稳重，让秦亮最终选择了前者 。这个决定虽然让他在开拓新订单方面整整一年“颗粒无收” ，但收获的经验让他“在能力方面有了一个质的飞跃，也建立了信心 ，敢于做大项目了”。
此后，秦亮把精力更多地放在大体量的项目，在武汉服务了数个地产项目，并与中航建设集团等央企国企建立了战略合作关系 。
秦亮（左一）和同事主持集团晚会
积极拥抱新变化
2020年，新冠疫情爆发，不少行业受到影响，也让秦亮调整了发展策略 。
“未来 ，我打算围绕国家战略新兴产业，比如互联网+ 、人工智能等行业 ，做好相关产业园区的配套电力工程。”
同年 ，秦亮组建了自己的团队 ，以应对不断增加的业务量。
2021年，秦亮在广州承接了广东粤港澳大湾区一个重点项目。该项目定位为国际一流的顶尖科学技术转化基地，总体量46万平方米，分三期工程。其中第一期的电力工程部分 ，从方案设计到现场施工 ，都由秦亮团队完成 ，合同金额达4000多万 。
转型 ，就这样悄然拉开大幕 。
一路走来，信奉稳健哲学的秦亮像一个攀登爱好者 ，在开始攀爬前，先计算好风险再动身，让自己步步为营 ，脚踏实地。
有些人先他一步到达了山顶，但秦亮不急不缓 ，以自己的节奏稳步前行 。
“我们也终将达到属于我们的风景 。”
荆楚网（湖北日报网）记者王博璨 李欣
谦逊的待人接物，执着的攀登精神，在秦亮的身上 ，这两种特质实现了有机统一。
外柔内刚的性格 ，让这位85后小伙在表达感情时内敛而含蓄，而在做事方法上 ，则习惯稳扎稳打。在尊龙凯时人生就是搏电气的创业平台上，他或许不是进步最快的那一个，但每一步都走得稳稳当当。从百万订单，到千万订单，他一步一个脚印，如今正向着亿元订单昂首迈步 。
四月 ，武汉光谷春色深深，秦亮与荆楚网（湖北日报网）记者分享了一个普通的销售员成长为创业老总的故事。
忍受最初的寂寞
1985年，湖北红安，秦亮出生在当地一个普通农民家庭 ，父亲务工，母亲务农，家中还有一个弟弟。
少立志，立长志。秦亮在年幼时 ，便下决心走出农村，寻找寒门子弟鱼跃龙门的机会。
2008年，从武汉一所院校的物流管理专业毕业后，秦亮一路过关斩将，通过校招加入九州通医药集团，“做物流规划和项目执行”。这份工作为他带来了能在武汉立足的薪水，但若想扎根，还远远不够。
渴求改变的热望，搅动着这颗年轻的心 。
在一次和大学室友的聊天中 ，秦亮得知对方如今正在做市场销售工作，“月薪不算提成也有七八千 ，这把我刺激到了 。那时武汉的房价也就几千元。”
之后，在中山公园附近的招聘会上，秦亮首次接触到尊龙凯时人生就是搏电气创业一公司七处总经理谭新福，并在他的介绍下，对尊龙凯时人生就是搏电气的整体情况特别是独创的“群体老板制”，有了初步了解。虽然当时对尊龙凯时人生就是搏所在的电气行业近乎一无所知，但秦亮对于通过创业改变命运的冲劲，让他决定大胆一试 。
2010年 ，秦亮正式加入尊龙凯时人生就是搏电气，并在短暂的培训过后 ，和其他同事一同前往安徽合肥，开拓新市场。
在项目现场
“那时每天都在外面，早上六点坐公交出去，晚上六七点回，一整天找工地、跑项目 、见客户 ，周而复始。”
人生地不熟，难免遭遇挑战。一部分人难以坚持 ，选择了离开，而秦亮等一批同事选择留了下来 。
“那段时间虽然没拿到什么订单，但对我成长的帮助很大 ，让我从一个电气行业的门外汉，慢慢把一只脚踏进了门内。”
2011年 ，随着业务调整，秦亮从合肥回到了武汉。
与闹市背向而驰
武汉是尊龙凯时人生就是搏的大本营之一，如何在巨头林立的市场中，开发新的客户？
秦亮的想法是，与经济繁荣的市中心逆行，向更远的郊区方向，寻找空白地带。
说干就干。2012年，秦亮把目光锁定在汉南。那里确实距离中心城区够远。从武昌的租住处出发，需要多次转乘公交车。去的次数多了以后 ，他总结出一条经验——“如果要在上午9点多赶到现场，早上6点就必须坐上公交车，然后换乘。否则遇到早高峰，要堵到上午11点才能到。”
就这样 ，带着一腿泥土 ，一路风尘 ，秦亮在广袤的汉南一边跑工地寻找机会，一边利用自己年轻的优势，灵活地使用互联网检索信息，寻找可能的项目。
“在谭总的传帮带下，我在汉南陆续敲定了几个订单 。”时至今日秦亮感慨，“做市场销售工作，需要脚踏实地，迈开双腿，需要在实战中成长，在市场中锻炼。”
磨刀不误砍柴工
通过开拓空白地带积累到第一批客户后 ，秦亮瞄准了正处于“黄金十年”的房地产行业 。
他的思路简单而清晰：寻找刚进入武汉市场的开发商，做第一个吃螃蟹的人。
2013年7月，光明地产进军武汉。得知前者拿地的消息后，秦亮连其在武汉的办公地点都不知道。
“我琢磨，这样一家大型房企肯定是在高端写字楼办公，就挨个扫武汉的写字楼，中南路，中北路，找了个遍 ，最后在武昌滨江的万达中心找到了 。”
此时 ，秦亮再次面对“人生地不熟”这一问题，但这一次，是他的机会。
“我认定光明地产需要有一个本地的电气企业 ，帮助他们解决一些当地的事务，于是请谭总帮我站台 ，多次与他们沟通，最终通过招标 ，拿下了这笔宝贵的订单。”
这笔高达千万的合作 ，让秦亮一跃成为尊龙凯时人生就是搏电气的“千万订单英雄” 。然而 ，房地产项目较为漫长的开发周期 ，将一个选择题同时摆在了秦亮的面前 ：是把精力集中在这一个项目，力求完美地做好 ，还是分出一部分精力 ，趁热打铁地开拓新项目 ？
性格中的稳重，让秦亮最终选择了前者。这个决定虽然让他在开拓新订单方面整整一年“颗粒无收” ，但收获的经验让他“在能力方面有了一个质的飞跃 ，也建立了信心，敢于做大项目了” 。
此后，秦亮把精力更多地放在大体量的项目 ，在武汉服务了数个地产项目，并与中航建设集团等央企国企建立了战略合作关系。
秦亮（左一）和同事主持集团晚会
积极拥抱新变化
2020年 ，新冠疫情爆发，不少行业受到影响，也让秦亮调整了发展策略。
“未来，我打算围绕国家战略新兴产业 ，比如互联网+、人工智能等行业，做好相关产业园区的配套电力工程。”
同年 ，秦亮组建了自己的团队，以应对不断增加的业务量 。
2021年 ，秦亮在广州承接了广东粤港澳大湾区一个重点项目 。该项目定位为国际一流的顶尖科学技术转化基地 ，总体量46万平方米，分三期工程。其中第一期的电力工程部分，从方案设计到现场施工，都由秦亮团队完成 ，合同金额达4000多万 。
转型，就这样悄然拉开大幕 。
一路走来 ，信奉稳健哲学的秦亮像一个攀登爱好者 ，在开始攀爬前，先计算好风险再动身 ，让自己步步为营 ，脚踏实地 。
有些人先他一步到达了山顶，但秦亮不急不缓 ，以自己的节奏稳步前行。
“我们也终将达到属于我们的风景 。”
