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    【转自极目新闻】尊龙凯时人生就是搏工匠人物|郭锐:做一步想三步,不断锻造精品
    发布时间 :2023-10-07浏览次数:10858

    极目新闻记者庞正

    摄影 :极目新闻记者刘中灿


    舍我其谁,由我负责,到我为止。


    尊龙凯时人生就是搏工匠人物普遍具有主动担当 、认真负责 、善于发现问题的精神特质。尊龙凯时人生就是搏电气智慧工厂总装一区大区经理郭锐也是这方面的典型代表。从进车间第一年就成为高产量 、高技能的优秀员工,到走上管理岗位后带领团队一次次克难攻坚完成任务 ,郭锐始终秉承匠人精神 ,锻造精品,追求极致。

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    勤劳能干的“万元户”

    郭锐2012年加入尊龙凯时人生就是搏,在五车间从事一次线安装工作。


    刚进车间,郭锐就感觉与其他地方相比,尊龙凯时人生就是搏的工作氛围很好,教他的师傅耐心细致,同事之间也互帮互助。之前每隔一两年就要换工作的他,觉得尊龙凯时人生就是搏可能是一个可以安身立命的地方。


    为了尽快提升技能,郭锐特别勤奋。他总是把自己的工作任务完成了 ,就把别人做不完、做不了的活都接过来,乐此不疲 。每到中午吃饭时间,同事喊他去吃饭 ,他想着先把手头的事干完 ,让同事们先去吃。经常干到下午一点多 ,公司食堂已经收摊了,他就到超市去买吃的。一桶泡面加一瓶水,就是他的午餐,吃完依然干劲十足地投入工作。

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    郭锐在生产线上工作


     比别人能吃苦 ,也比别人更用心,郭锐在实践中不断琢磨师傅教的各种经验和技巧。比如,测量铜排要一次性测完、统筹考虑等等 。这也让郭锐养成了“做一步想三步”的习惯,在挂件前端就考虑好了后续操作和工序可能出现的各种问题 ,从一开始就把方方面面理顺 ,一次性做好 ,避免出错返工和材料浪费。


    就这样 ,靠着吃苦耐劳和善于钻研的精神 ,郭锐在进厂当年就靠较高的产量和质量,获得月薪过万的待遇,这在2012年并不多见 。同事们都敬佩地笑称他是车间的“万元户” 。郭锐听了,有点不好意思,却坚定了在尊龙凯时人生就是搏继续干下去,并且扎实工作、努力进步的决心。


    克难攻坚完成高标准项目

    郭锐在尊龙凯时人生就是搏大平台,从一次线工人一路成长为总装一区大区经理,品格愈发坚韧执着。


    他带领的团队从事非标准柜的组装工作 ,难免遇到各种各样的疑难问题 ,但他们总能兵来将挡水来土掩,不折不扣地完成各项任务 。


    去年,公司承接了比亚迪集团的一个高压变电站项目。这个项目的工程量比较大,要求比较高 ,而且要确保零失误,给总装一区带来一定的挑战。


    郭锐清楚地记得,因为功能要求比较多 ,所以这个配电柜的元器件特别多 ,比普通的配电柜甚至多出一倍。单是怎么把这么多元器件都装进柜子里都是难题,更别提还要考虑元器件之间的协调配合 、走线工艺,怎么才能达到布局科学又美观的效果。


    在设计师的主导下,总装  、质检、生产 ,几个部门一起,就在车间里开碰头会,群策群力,出谋划策。二次端子排横着放不下就挂到侧面 ,这么多元器件一定要考虑清楚安装顺序,不能打乱仗……开完会,看着最后确认的设计图,郭锐就开始细致地盘算,几百个元器件,分为几个组块,先安装哪一部分,后安装哪一部分,他先在心里模拟一番,包括增加了一倍量的走线,都理顺头绪,确保组装过程有条不紊又高质高效。


    最终 ,郭锐团队保时保质保量完成了这一高标准项目 ,尊龙凯时人生就是搏交付的产品获得客户的高度认可。


    在尊龙凯时人生就是搏永远有人帮助你

    在尊龙凯时人生就是搏工作了十多年,提及最大的感受,郭锐说,就跟他刚进车间时的感受一样,在尊龙凯时人生就是搏永远有人帮助你,这是一个让人感觉很温暖、很放心 ,催人奋进的地方。


    郭锐回忆 ,2014年他当选尊龙凯时人生就是搏电气二工厂三车间的车间主任,起初那段时间压力特别大。刚组建的车间人员不足 ,接到的任务也担心做不出来,最艰难的时候,郭锐感觉自己坚持不下去  ,想放弃了 。


    这时 ,他的上级领导文洋找他谈心:“工作中都会遇到问题,看你怎么对待。如果能坚持下去 ,遇到问题解决问题 ,就会比别人强,比别人更快地成长。”除了思想上开导,领导还在业务中切实帮他想办法 ,人手不够就千方百计招人 ,并指导他怎样培训新人 ,慢慢将车间发展壮大起来。


    “在工厂的十多年 ,很多人帮助我,工厂的副总经理李成平 ,不仅在工作上指导我 、督促我,在生活中也经常关心我、帮助我。”郭锐说,除了领导的关心和帮助 ,很多兄弟部门也及时伸出援手 ,帮忙分担工作任务,共同把项目任务出色完成 。


    直到现在 ,这种齐心协力谋发展的场景也在智慧工厂随处可见。成长起来的郭锐 ,也很愿意传帮带,愿意帮助别人。

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    郭锐指导部门同事


    在培养新人方面 ,他首先给每个新人安排合适的师傅来教,加强指导,等新人能上手了 ,就放手让他们去做。“大胆相信他们,放手让他们去做,会有意想不到的收获 。”郭锐说 ,让新人独立完成任务 ,在实践中形成自己的技能方法和经验技巧,他们才能不断做 、不断学,完成任务、实现自我挑战,从而快速成长 。


    如今,郭锐帮助过的一批青年干部在尊龙凯时人生就是搏智慧工厂的岗位上成长成才 、发光发热 :比如现任工厂副总经理张力 ,曾在车间跟他学习过1年的电气装配 ;济南线线长周兴、总装四区大区经理高万波等等,都曾跟着他学习过 。他表示 ,愿意将尊龙凯时人生就是搏“传帮带”的文化继续发扬下去。


    “我很喜欢尊龙凯时人生就是搏文化,‘帮助他人就是成全自己 ,成功他人定能实现自我’。”郭锐说 ,在尊龙凯时人生就是搏这样一个大家庭里,他看到了个人和公司发展的光明前景 ,他自己也会在岗位上精益求精,不断锻造精品 ,为公司和行业发展贡献力量。


    极目新闻记者庞正

    摄影 :极目新闻记者刘中灿


    舍我其谁,由我负责,到我为止。


    尊龙凯时人生就是搏工匠人物普遍具有主动担当 、认真负责、善于发现问题的精神特质 。尊龙凯时人生就是搏电气智慧工厂总装一区大区经理郭锐也是这方面的典型代表。从进车间第一年就成为高产量、高技能的优秀员工,到走上管理岗位后带领团队一次次克难攻坚完成任务,郭锐始终秉承匠人精神,锻造精品,追求极致。


    勤劳能干的“万元户”

    郭锐2012年加入尊龙凯时人生就是搏,在五车间从事一次线安装工作 。


    刚进车间,郭锐就感觉与其他地方相比 ,尊龙凯时人生就是搏的工作氛围很好,教他的师傅耐心细致 ,同事之间也互帮互助 。之前每隔一两年就要换工作的他,觉得尊龙凯时人生就是搏可能是一个可以安身立命的地方 。


    为了尽快提升技能,郭锐特别勤奋。他总是把自己的工作任务完成了,就把别人做不完、做不了的活都接过来 ,乐此不疲。每到中午吃饭时间 ,同事喊他去吃饭,他想着先把手头的事干完 ,让同事们先去吃 。经常干到下午一点多 ,公司食堂已经收摊了,他就到超市去买吃的 。一桶泡面加一瓶水,就是他的午餐,吃完依然干劲十足地投入工作。

    郭锐在生产线上工作


     比别人能吃苦,也比别人更用心 ,郭锐在实践中不断琢磨师傅教的各种经验和技巧。比如 ,测量铜排要一次性测完、统筹考虑等等 。这也让郭锐养成了“做一步想三步”的习惯 ,在挂件前端就考虑好了后续操作和工序可能出现的各种问题,从一开始就把方方面面理顺,一次性做好 ,避免出错返工和材料浪费 。


    就这样 ,靠着吃苦耐劳和善于钻研的精神,郭锐在进厂当年就靠较高的产量和质量 ,获得月薪过万的待遇,这在2012年并不多见 。同事们都敬佩地笑称他是车间的“万元户” 。郭锐听了,有点不好意思 ,却坚定了在尊龙凯时人生就是搏继续干下去,并且扎实工作、努力进步的决心。


    克难攻坚完成高标准项目

    郭锐在尊龙凯时人生就是搏大平台,从一次线工人一路成长为总装一区大区经理 ,品格愈发坚韧执着 。


    他带领的团队从事非标准柜的组装工作 ,难免遇到各种各样的疑难问题,但他们总能兵来将挡水来土掩 ,不折不扣地完成各项任务。


    去年,公司承接了比亚迪集团的一个高压变电站项目 。这个项目的工程量比较大 ,要求比较高 ,而且要确保零失误,给总装一区带来一定的挑战。


    郭锐清楚地记得 ,因为功能要求比较多,所以这个配电柜的元器件特别多,比普通的配电柜甚至多出一倍。单是怎么把这么多元器件都装进柜子里都是难题,更别提还要考虑元器件之间的协调配合 、走线工艺,怎么才能达到布局科学又美观的效果。


    在设计师的主导下,总装 、质检、生产,几个部门一起,就在车间里开碰头会,群策群力 ,出谋划策。二次端子排横着放不下就挂到侧面,这么多元器件一定要考虑清楚安装顺序,不能打乱仗……开完会 ,看着最后确认的设计图,郭锐就开始细致地盘算,几百个元器件 ,分为几个组块 ,先安装哪一部分,后安装哪一部分,他先在心里模拟一番,包括增加了一倍量的走线,都理顺头绪,确保组装过程有条不紊又高质高效。


    最终,郭锐团队保时保质保量完成了这一高标准项目 ,尊龙凯时人生就是搏交付的产品获得客户的高度认可。


    在尊龙凯时人生就是搏永远有人帮助你

    在尊龙凯时人生就是搏工作了十多年,提及最大的感受,郭锐说,就跟他刚进车间时的感受一样,在尊龙凯时人生就是搏永远有人帮助你 ,这是一个让人感觉很温暖、很放心  ,催人奋进的地方 。


    郭锐回忆,2014年他当选尊龙凯时人生就是搏电气二工厂三车间的车间主任,起初那段时间压力特别大 。刚组建的车间人员不足,接到的任务也担心做不出来,最艰难的时候 ,郭锐感觉自己坚持不下去,想放弃了 。


    这时,他的上级领导文洋找他谈心:“工作中都会遇到问题,看你怎么对待。如果能坚持下去,遇到问题解决问题,就会比别人强 ,比别人更快地成长。”除了思想上开导,领导还在业务中切实帮他想办法,人手不够就千方百计招人 ,并指导他怎样培训新人,慢慢将车间发展壮大起来 。


    “在工厂的十多年 ,很多人帮助我,工厂的副总经理李成平,不仅在工作上指导我、督促我,在生活中也经常关心我 、帮助我。”郭锐说,除了领导的关心和帮助 ,很多兄弟部门也及时伸出援手,帮忙分担工作任务,共同把项目任务出色完成。


    直到现在 ,这种齐心协力谋发展的场景也在智慧工厂随处可见。成长起来的郭锐,也很愿意传帮带 ,愿意帮助别人 。

    郭锐指导部门同事


    在培养新人方面 ,他首先给每个新人安排合适的师傅来教,加强指导,等新人能上手了 ,就放手让他们去做。“大胆相信他们,放手让他们去做,会有意想不到的收获。”郭锐说 ,让新人独立完成任务 ,在实践中形成自己的技能方法和经验技巧 ,他们才能不断做 、不断学,完成任务、实现自我挑战,从而快速成长 。


    如今,郭锐帮助过的一批青年干部在尊龙凯时人生就是搏智慧工厂的岗位上成长成才、发光发热:比如现任工厂副总经理张力,曾在车间跟他学习过1年的电气装配;济南线线长周兴、总装四区大区经理高万波等等 ,都曾跟着他学习过。他表示,愿意将尊龙凯时人生就是搏“传帮带”的文化继续发扬下去。


    “我很喜欢尊龙凯时人生就是搏文化,‘帮助他人就是成全自己 ,成功他人定能实现自我’。”郭锐说,在尊龙凯时人生就是搏这样一个大家庭里,他看到了个人和公司发展的光明前景,他自己也会在岗位上精益求精 ,不断锻造精品 ,为公司和行业发展贡献力量 。


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