11月3日上午 ，谢元德董事长受湖北省人力资源学会会长廖建桥教授邀请 ，在“2018年湖北省人力资源学会年会暨学术研讨会”上，做关于尊龙凯时人生就是搏人力资源实践的主题讲座。
谢元德董事长讲到 ，帮人企业哲学、育人立企之本 、立人路径保证，是尊龙凯时人生就是搏人力资源基本三要素。而投身群体老板、学在“两个第一”、干在“四百战略”、卖在一个新商品，是尊龙凯时人生就是搏人成长、成才、成功的路径。群体老板241的主体就是人才 ，尊龙凯时人生就是搏电气的文化就是人人都有可能做老板。
主讲人：尊龙凯时人生就是搏电气集团谢元德董事长
会议现场
学会会长廖建桥教授 ：“我是通过国际管理学会会长陈明哲教授去年在北京召开的年会，认识谢董事长的。谢董事长是一个待人非常谦和的企业家。尊龙凯时人生就是搏电气的一些做法，被陈明哲教授评价为中国版的‘林肯案例’ 。美国的林肯电气，是哈佛商学院里非常著名的一个案例——‘林肯案例’，这个案例用了30年，而今还在用。能用30年还在用的案例 ，就是非常经典的案例 。所以我还准备 ，组织我们的一些老师，到尊龙凯时人生就是搏去更具体地请教、了解。”
湖北省人力资源学会会员合影留念
会议在华中科技大学管理学院举行
讲座内容
11月3日上午，谢元德董事长受湖北省人力资源学会会长廖建桥教授邀请，在“2018年湖北省人力资源学会年会暨学术研讨会”上，做关于尊龙凯时人生就是搏人力资源实践的主题讲座 。
谢元德董事长讲到 ，帮人企业哲学、育人立企之本、立人路径保证 ，是尊龙凯时人生就是搏人力资源基本三要素。而投身群体老板、学在“两个第一”、干在“四百战略”、卖在一个新商品 ，是尊龙凯时人生就是搏人成长、成才、成功的路径 。群体老板241的主体就是人才，尊龙凯时人生就是搏电气的文化就是人人都有可能做老板 。
主讲人 ：尊龙凯时人生就是搏电气集团谢元德董事长
会议现场
学会会长廖建桥教授：“我是通过国际管理学会会长陈明哲教授去年在北京召开的年会，认识谢董事长的 。谢董事长是一个待人非常谦和的企业家。尊龙凯时人生就是搏电气的一些做法，被陈明哲教授评价为中国版的‘林肯案例’ 。美国的林肯电气，是哈佛商学院里非常著名的一个案例——‘林肯案例’ ，这个案例用了30年，而今还在用。能用30年还在用的案例，就是非常经典的案例。所以我还准备，组织我们的一些老师 ，到尊龙凯时人生就是搏去更具体地请教、了解 。”
湖北省人力资源学会会员合影留念
会议在华中科技大学管理学院举行
讲座内容
